Foco de la misión
Agilismo y Nuevas Formas de Trabajo
Descubre cómo transformar la forma en que tu equipo trabaja y entrega valor.
Colombia
Implementación de Scrum, Kanban, OKRs y modelos híbridos que aceleran la entrega y facilitan la adaptación al cambio constante. Verás cómo equipos reales transforman su forma de trabajar para generar más valor en menos tiempo.
- Visitas a empresas líderes en el tema
- Acompañamiento por parte de consultor Innfiltrados
- Sesión de networking
- Transporte durante la agenda académica
- Alimentación (almuerzo y refrigerios)
- Kit para cada participante
- No incluye tiquetes o alojamiento
Directores de Tecnología (CTO), Gerentes de Proyectos, Agile Coaches, Scrum Masters, Gerentes de Talento, Líderes de Transformación Cultural.
Duración
UN (1) DIA
Fecha
abril 1, 2026
¿Quieres 10% de descuento?
$ 1.480.000
Precio por participante EN COP + IVA
Reserva tu cupo hoy y descubre cómo transformar la eficiencia en tu nueva ventaja competitiva.
Nos innfiltraremos en
Innfíltrate en el conocimiento de otros
Las fronteras existen… hasta que decides innfiltrarte.
En el entorno de negocios actual, la velocidad y la adaptabilidad no son opcionales. Este programa es una inmersión profunda en el arsenal de los equipos de alto rendimiento, diseñado para darte el conocimiento práctico para implementar los frameworks que están redefiniendo la productividad y la entrega de valor.
No se trata de una revisión superficial; es un manual de implementación. Aprenderás a:
- Ejecutar Scrum con Precisión: Ve más allá de la teoría y aprende a facilitar Sprints efectivos, gestionar un Backlog dinámico y potenciar los roles de Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo para entregar valor de forma iterativa y predecible.
- Visualizar el Flujo con Kanban: Domina el arte de la gestión visual para identificar cuellos de botella, optimizar el flujo de trabajo continuo y limitar el trabajo en progreso (WIP) para que tu equipo deje de empezar tareas y empiece a terminarlas.
- Alinear a Todos con OKRs: Descubre cómo establecer Objetivos y Resultados Clave que conecten el trabajo diario de tu equipo con las metas estratégicas de la compañía, creando un sentido de propósito y un enfoque claro en lo que realmente importa.
- Crear tu Propio Sistema con Modelos Híbridos: Entiende que no hay una solución única para todos. Te mostraremos cómo combinar elementos de Scrum y Kanban (Scrumban) o integrar OKRs en tus Sprints para construir un modelo operativo que se ajuste perfectamente a las necesidades de tu equipo y tu organización.
