
Referente de la manufactura industrial colombiana
Verás cómo se articulan la visión estratégica y la ejecución técnica, y cómo la innovación se vuelve producto: de la idea a la fabricación a gran escala.
Cómo organizar, escalar y convertir la innovación en resultados
Dos días de inmersión en cuatro organizaciones referentes para entender cómo empresas maduras convierten la innovación en decisiones, capacidades, nuevos negocios y ejecución a escala.
Oct. 28 y 29 · Medellín · 2 días de inmersión
$4.450.000 + IVA por persona
Tarifa pronto pago hasta Sep. 30

Porque el reto no es entender qué es la innovación. Es saber cómo convertirla en decisiones, proyectos y resultados dentro de una organización.
Durante dos días vamos a entrar en cuatro organizaciones para conocer, de la mano de quienes lideran estas iniciativas, cómo enfrentan retos reales de:
No vienes a escuchar teoría. Te innfiltras para entender cómo se toman decisiones financieras, operativas y estratégicas en organizaciones que ya están resolviendo estos retos en la ejecución real.
Durante dos días conocerás desde dentro cómo cuatro organizaciones convierten la innovación en producto, negocio, prospectiva y servicio.

Referente de la manufactura industrial colombiana
Verás cómo se articulan la visión estratégica y la ejecución técnica, y cómo la innovación se vuelve producto: de la idea a la fabricación a gran escala.

Uno de los grupos financieros más grandes del país
Verás los criterios y modelos de gobernanza con los que deciden qué proyectos priorizar, financiar o escalar, y cómo los convierten en líneas de negocio sostenibles.

Opera el sistema eléctrico colombiano
En una operación que no puede detenerse, verás cómo monitorean el entorno, qué variables de cambio evalúan y cómo anticipan escenarios futuros para tomar medidas preventivas.

Miles de interacciones con clientes cada día
Verás cómo integran IA, automatización, analítica y talento humano en la operación diaria, con estaciones en vivo de calidad, workforce y operación en tiempo real.
Dos organizaciones por día. Los puntos de encuentro y horas exactas te llegan con la confirmación de tu cupo.
Miércoles 28 de octubre |
Jueves 29 de octubre |
|
|---|---|---|
| Mañana | Desayuno de networking | Punto de encuentro |
VisitaMaterialización, desarrollo de producto y procesos. |
VisitaProspectiva y preparación ante la incertidumbre. |
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| Medio día | Almuerzo | Almuerzo |
| Tarde | VisitaSelección de oportunidades y desarrollo de nuevos negocios. |
VisitaEscalabilidad, eficiencia operativa y experiencia de servicio. |
Dos días de inmersión estructurados para que regreses con claridad táctica y marcos de trabajo aplicables en tres frentes.
Cómo se integra la innovación en el diseño, los procesos y la operación sin perder eficiencia mientras la industria cambia.
Los modelos de gobernanza para financiar, escalar y convertir las apuestas de innovación en líneas de negocio sostenibles.
Cómo se monitorea el entorno y se toman decisiones preventivas en operaciones de máxima exigencia, sin poner en riesgo la continuidad del negocio.
Ejecutivos y directivos de cualquier área, no solo de innovación, con retos de crecimiento, transformación o internacionalización.
No es la primera vez que las empresas vienen a aprender desde la ejecución.





















Hemos diseñado misiones para equipos de organizaciones que buscaban conocer de primera mano cómo otras empresas abordan retos de innovación, transformación, tecnología y crecimiento.
La inmersión está acompañada por una facilitadora con experiencia en gestión de innovación y transformación empresarial.

Ma. Cristina Córdova
Fundadora y directora de Innfiltrados, Tours de Inmersión EmpresarialCofundadora de RELACI, Red de Innovación Corporativa de Latam, presente en 9 países, y fundadora del Club de Innovación Colombia. Directora de Club de Innovación Projects. Fue socia y directora de Katharsis, firma de consultoría en gestión de innovación con 1.400 proyectos y 330 clientes, y miembro de junta de Bavaria, entre otras.
Durante la misión, la facilitación busca conectar lo que observas en cada organización con los retos y decisiones de tu propia empresa.
Porque durante dos días tendrás acceso a cuatro organizaciones para analizar, directamente con quienes las lideran, cómo convierten la innovación en decisiones y ejecución.
¿Necesitas sustentarlo dentro de tu empresa? Descarga aquí el brochure de la maratón (PDF).
Inversión por persona. La tarifa depende de la fecha en que reserves y pagues. Cupos limitados por el formato de conversación privada.
Al formalizar tu reserva declaras conocer y aceptar nuestras condiciones comerciales para misiones propias nacionales.
Lo que nos preguntan antes de inscribirse.
III Maratón de Innovación Medellín
Oct. 28 y 29
$4.450.000 + IVApor persona, hasta Sep. 30
$4.945.000 + IVA por persona, hasta Oct. 23
Inscripciones abiertas hasta el 23 de octubre.
El pago confirma tu participación.
¿Tienes alguna pregunta antes de reservar?
Habla con nosotrosWhatsApp: 300 539 3295
misiones@innfiltrados.com